物流企业转型升级该怎么做？网络货运成物流行业新主体，在创立之初就秉持打造“优质的网络货运平台”，即优质、合规并符合入驻企业自身发展需求的平台。从物流企业来看，扩大企业规模，成本的管理是关键，时间、人力、还有物流企业进项抵扣的问题，都是制约其发展的难题。而成熟运作的网络货运平台能够帮助物流企业提高运营管理效率，制定符合企业自身发展需求的定制化指导服务，基于成熟的互联网技术、大数据研发，实现物流流程的平台化、智慧化管理，从而帮助物流企业达到降本增效的目的。

在无车承运人试点阶段，不同的企业根据行业的特性建立了符合各自企业发展的商业模式，有的以中介为主体、有的以实体货运为主体，有的以运力交易为主体，在《办法》发布之后，所有的平台都面临同一个问题，自身企业的发展模式和《办法》如何更好的融合，企业如何转型？更快适应。

近年来，随着互联网技术的发展，互联网和货运物流业的深度融合催生了无车承运人，到今年年初无车承运人正式更名为网络货运，现已进入发展阶段。

网络货运的推出，能够更好的甄别平台企业的运营方向，推动行业做大做强，加快集约化、规模化进程，促进网络货运平台在公平、健康的环境下规范化的发展。

在相关政策的推动下，网络货运正逐渐成为货运市场的新主体，无车和有车模式的深度融合，冲击着传统的货运市场模式。这种新的模式依托平台整合大量物流信息，通过大数据和云计算分析，实现必要资源的准确配置和合理调度，从而加快货运行业转型升级。